<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>thinkingit.de</title>
	<atom:link href="http://thinkingit.de/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://thinkingit.de</link>
	<description>Aus Leidenschaft zu IT...</description>
	<lastBuildDate>Thu, 29 Apr 2010 08:39:37 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.5</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>SAP macht mobil</title>
		<link>http://thinkingit.de/2010/04/sap-macht-mobil/</link>
		<comments>http://thinkingit.de/2010/04/sap-macht-mobil/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Apr 2010 08:38:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[SAP]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://thinkingit.de/?p=448</guid>
		<description><![CDATA[Um sich trotz schwacher Konjunktur am Weltmarkt zu behaupten, rüsten viele Unternehmen informationstechnisch auf. Schnelle Ergebnisse sind dabei entscheidend. Die Antwort der SAP darauf ist eine weitreichende, ganzheitliche Produktstrategie – für 2010 und danach.
Je dringender der Ruf der Unternehmen nach Software und Services, die sich kurzfristig amortisieren, desto beweglicher muss die SAP werden – im [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Um sich trotz schwacher Konjunktur am Weltmarkt zu behaupten, rüsten viele Unternehmen informationstechnisch auf. Schnelle Ergebnisse sind dabei entscheidend. Die Antwort der SAP darauf ist eine weitreichende, ganzheitliche Produktstrategie – für 2010 und danach.</p>
<p>Je dringender der Ruf der Unternehmen nach Software und Services, die sich kurzfristig amortisieren, desto beweglicher muss die SAP werden – im Denken, im Handeln und in der Entwicklung von Lösungen, die den Ansprüchen der Kunden genügen. Dazu hat der Konzern eine differenzierte, auf Innovation ausgelegte Produktstrategie geschmiedet.</p>
<p>Kernelemente sind der Ausbau des Angebots an lokal installierter wie an extern betriebener Software, schnelle kundenorientierte Innovationen sowie Business-Intelligence-Lösungen, die Unternehmen mit Echtzeit-Analysen bei strategischen Entscheidungen unterstützen. Eine Schlüsselfunktion kommt dabei der Entwicklungspartnerschaft mit Kunden und spezialisierten IT-Partnern zu.</p>
<p>Diese Ko-Innovation hat eine Schlüsselrolle inne. SAP zielt dabei auf passgenaue Lösungen ab, die helfen, die Gesamtbetriebskosten zu senken und sofortigen Mehrwert schaffen. Mit ihrer neuen Produktstrategie verfolgt die SAP vier Ziele: Erstens will sie auch solche Standardprozesse unterstützen, die über das klassische ERP-Repertoire hinausgehen. Geplant ist, am Kundenstandort installierte Systeme um kleinere  Funktionsblöcke.</p>
<p>Quelle SAP-Spectrum, http://de.sap.info/spectrum_sap_mobil_produktstrategie/29976<br />
Von: Susan Sills, John Martin</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://thinkingit.de/2010/04/sap-macht-mobil/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Turbo fürs Business</title>
		<link>http://thinkingit.de/2010/04/turbo-furs-business/</link>
		<comments>http://thinkingit.de/2010/04/turbo-furs-business/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Apr 2010 08:35:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://thinkingit.de/?p=446</guid>
		<description><![CDATA[Serviceorientierte Architekturen haben sich in den vergangenen Jahren erfolgreich bewährt, anders als es manche Kritiker erwartet haben. Gerade durch den Fokus auf Geschäftsprozesse geht das Konzept auf – schnell und mit messbarem Erfolg.
Vom IT-Hype zum Geschäftsnutzen: Ein Fazit in Sachen serviceorientierte Architekturen (SOA) hätte wohl genau diese Kernaussage. Als IT-Megatrend gestartet, wurde das neue IT-Paradigma [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Serviceorientierte Architekturen haben sich in den vergangenen Jahren erfolgreich bewährt, anders als es manche Kritiker erwartet haben. Gerade durch den Fokus auf Geschäftsprozesse geht das Konzept auf – schnell und mit messbarem Erfolg.</p>
<p>Vom IT-Hype zum Geschäftsnutzen: Ein Fazit in Sachen serviceorientierte Architekturen (SOA) hätte wohl genau diese Kernaussage. Als IT-Megatrend gestartet, wurde das neue IT-Paradigma lange vorwiegend aus technischer Sicht diskutiert. In den vergangenen Jahren – verstärkt durch die schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen – hat das Thema SOA inzwischen die richtigen Adressaten erreicht: Fachabteilungen und Geschäftsverantwortliche.</p>
<p>Business Process Management (BPM) und SOA wachsen zusammen – mit dem gemeinsamen Ziel der flexibleren Orchestrierung von Geschäftsprozessen. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten findet man positiv gestimmte Manager eher selten. Carsten Linz sieht man nach wie vor seine Begeisterung für Innovationsthemen an. Als Leiter des “Center for SOA-based Practices” ist er global verantwortlich für den Aufbau des SAP-Lösungsgeschäfts auf Basis der serviceorientierten Architektur: „Innovation ist die Kombination aus Erfindung und Markterfolg.<br />
Neue Lösungen müssen oft erst ihr Problem, ihren Anwendungsfall, finden. Deshalb wurde das Thema SOA kontrovers diskutiert und bisweilen vorschnell abgeschrieben. Mittlerweile belegen mehr als 1.800 SAP-Kunden in nahezu allen Branchen den erzielbaren Mehrwert,“ so Linz.</p>
<p>Quelle: http://de.sap.info/spectrum_soa_bpm/29994<br />
Autor: Markus Winkler</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://thinkingit.de/2010/04/turbo-furs-business/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
